信息化项目监理治理步伐（试行）
第一条 为了增强对麻将胡了2信息化项目监理活动的规范化治理，，，包管信息化项目的质量、进度，，，凭证《麻将胡了2信息化项目建设治理步伐》，，，连系本校现实，，，制订本步伐�！�
第二条 本步伐适用于麻将胡了2信息化项目监理(以下简称项目监理)活动�！�
第三条 本步伐所称信息化项目指信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、改建和扩建工程�！�
（一）信息网络系统是指以信息手艺为主要手段建设的信息处理、传输、交流和分发的盘算机网络系统；；
（二）信息资源系统是指以信息手艺为主要手段建设的信息资源屎厕、存储、处理的资源系统；；
（三）信息应用系统是指以信息手艺为主要手段建设的种种营业治理的应用系统�！�
本步伐所称项目监理是指学校委托依法设立且具有信息系统工程监理能力的单位，，，依据国家有关执律例则、手艺标准和信息系统工程监理条约，，，对信息系统工程项目实验的监视治理�！！ �
第四条 学校实验信息化项目监理制度�！�
下列信息化项目应当实验监理：
（一）使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款，，，划定需要实验监理的信息化项目；；
（二）使用国家财务性资金，，，划定需要实验监理的信息化项目；；
（三）涉及国家清静、生产清静的信息化项目；；
（四）国家执法、规则划定应当实验监理的其他信息化项目；；
（五）投资50万元或以上、项目方案评审意见或专家论证意见以为需要实验监理的信息化项目�！�
第五条 项目监理的主要内容是对信息化项目的质量、进度和投资举行监视，，，对项目条约和文档资料举行治理，，，协调有关单位间的事情关系�！�
第六条 学校按采购治理步伐爆发监理单位，，，承当全校信息化项目的监理营业�！�
第七条 全校信息化项目监理服务由教育手艺与信息中心归口统筹，，，包括：
（一）制订治理规范�！�
（二）提倡项目监理服务采购�！�
（三）组织项目实验部分开展监理活动�！�
（四）协调项目实验部分、承建单位、监理单位之间的关系�！�
各项目承办部分在信息化项目申报时应预留监理用度，，，在项目实验时应起劲配合开展项目监理�！�
第八条 学校实验信息系统工程承建和监理疏散制度�！Ｐ畔⑾低彻こ碳嗬淼ノ徊坏眉尤胄畔⑾低彻こ痰某薪�；；信息系统工程承建单位不得加入信息系统工程的监理�！�
第九条 切合条件的项目应当在项目预算下达后实时引入监理服务�！�
第十条 学校与监理单位应当签署书面委托条约，，，明确监理规模、监理权限、双方权力义务、条约推行的限期、所在、监理用度计取和支付、违约赔偿责任以及违约救援方式等内容�！�
第十一条 实验项目监理前，，，学校承办部分应当将委托的监理单位、监理权限，，，书面通知被监理的信息系统工程承建单位�！�
第十二条 项目监理单位应当派出1名总监理工程师和数名监理工程师加入监理活动�！Ｗ芗嗬砉こ淌π刖哂邢煊ψ矢�，，，并对监理活动总体认真�！�
第十三条 监理单位的权力和义务：
（一）应凭证"遵法、公正、公正、自力"的原则，，，开展信息系统工程监理事情，，，维护业主单位与承建单位的正当权益；；
（二）凭证监理条约取得监理收入；；
（三）不得承包信息系统工程；；
（四）不得与被监理项目的承建单位保存隶属关系和利益关系，，，不得作为其投资者或合资谋划者；；
（五）不得以任何形式损害业主单位和承建单位的知识产权；；
（六）在监理历程中因违犯国家执法、规则，，，造成重大质量、清静事故的，，，应承当响应的经济责任和执法责任�！�
第十四条 项目监理按下列程序举行：
（一）组建项目监理机构�！＜嗬砘褂勺芗嗬砉こ淌Α⒓嗬砉こ淌推渌嗬碇霸弊槌�；；
（二）体例监理妄想，，，并与建设单位协商确认；；
（三）体例工程阶段监理细则；；
（四）实验监理；；
（五）加入工程验收并签署监理意见；；
（六）监理营业完成后，，，向业主单位提交最终监理总结报告、档案资料�！！ �
第十五条 在监理历程中，，，项目监理单位应当按妄想、分阶段按期向建设单位书面报告工程情形�！�
第十六条 承建单位结算工程进度款应当经总监理工程师审定签字认可�！�
第十七条 学校对监理服务举行审核评价，，，评价一般在认真监理的项目终验后举行，，，并凭证审核效果与退出机制及该项目最后一笔监理费的支付金额挂钩�！Ｏ晗干蠛讼冈蚣郊！�
第十八条 本步伐自宣布之日起执行，，，由教育手艺与信息中心认真诠释�！�
附件：监理服务审核细则
一、审核内容
审核监理服务单位的执律例则应用、妄想治理、监视控制、相同协协调问题响应等方面的能力及履约情形�！�
二、审核规则
审核评价以项目为单位，，，每个项目由采购中心、项目实验部分和教育手艺与信息中心组成监理服务审核小组，，，对该项目举行综合审核评分，，，再凭证评分举行品级评价�！�
审核时间一般安排在认真监理的项目终验后举行�！�
（一）评分规则
序号 |
评分项目 |
评分内容 |
审核要求 |
1 |
执律例则、行业标准应用 （20分） |
验收标准 (10分) |
准确掌握项目现状，，，连系业主资源，，，运用有关执律例则、行业标准划定的要求制订信息化项目的装备采购装置、软件开发、综合布线、隐藏工程等验收标准�！� |
2 |
测试要领 (10分) |
建设有用的测试情形和测试要领测试、验证采购装备或定制软件的手艺参数、质量、清静、可靠性等指标�！� |
3 |
妄想治理 （20分） |
监理方案 (10分) |
准确、科学、详实地体例项目整体监理妄想、监理妄想和监理实验细则等方案�！� |
4 |
治理能力 (10分) |
有很强的治理和控制能力，，，在监理执行中能举行实时刷新和优化监理要领�！� |
5 |
监视控制 （20分） |
文档治理 (10分) |
在项目监理事情中建设操作性强的监理妄想、监理细则、监理服务支持性文档等，，，应规范、完整、系统地治理项目文档�！� |
6 |
监视能力 (10分) |
凭证监理方案的规模及深度，，，运用项目治理工具与服务系统，，，自力地监视和控制项目质量、投资与进度，，，维护业主及各相关方的正当利益�！� |
7 |
诚信度 （15分） |
履约诚信 (10分) |
对监理遵照执律例则、行业标准、监理条约、妄想等约定履约的诚信度评价�！� |
8 |
质料真实性(5分) |
对监理提交的问题、成因剖析、报告等质料内容的真实性的评价�！� |
9 |
相同协调 （15分） |
相同机制和要领 (10分) |
建设畅顺高效的相同平台或相同机制，，，开展与各关连人的相同事情，，，包管种种信息、问题、解决要领在各关连人和相关方的相同�！� |
10 |
相同效率 (5分) |
能与业主差别条理的治理或经办职员举行恰如其分的相同，，，包管业主的利益，，，创立相宜的相同平台，，，包管信息实时、完整地转抵达相关人或单位�！� |
11 |
问题响应 （10分） |
问题响应 (5分) |
凭证条约约定起劲有用地响应业主提出的问题（以通知信函等方式）�！� |
12 |
问题解决 (5分) |
娴熟准确地解决问题，，，并按约准时效要求举行如实反馈和报告�！� |
（二）品级评价
凭证评分情形，，，按下表规则举行品级评价�！�
品级 |
评分规模 |
A |
90分≤评分≤100分 |
B |
80分≤评分＜90分 |
C |
70分≤评分＜80分 |
D |
60分≤评分＜70分 |
E |
评分＜60分 |
三、品级评价运用与退出机制
（一）品级评价与该项目最后一笔监理费的支付额按以下规则挂钩：
1.单项监理条约中需明确条约金额（监理费）以及支付方式，，，详细如下：
（1）条约款：签署条约后支付，，，为条约金额的30%；；
（2）初验款：通过起源验收后支付，，，为条约金额的50%；；
（3）终验款：通过最终验收后支付，，，为条约金额的20%�！�
2.终验款凭证品级评价按以下规则支付：
（1）品级评价为A级，，，支付条约金额的20%；；
（2）品级评价为B级，，，支付条约金额的18%，，，剩余2%不再支付；；
（3）品级评价为C级，，，支付条约金额的15%，，，剩余5%不再支付；；
（4）品级评价为D级，，，支付条约金额的13%，，，剩余7%不再支付；；
（5）品级评价为E级，，，支付条约金额的10%，，，剩余10%不再支付�！�
（二）横向综合各项目品级评价情形，，，按以下规则实验退出机制：
1.有3个项目审核E级，，，终止审核缺乏格的单项监理服务条约�！�
2.有5个项目审核E级，，，终止学校与该单位的框架服务条约以及所有单项监理服务条约�！�
3.监理单位及其投入本项目的监理职员，，，保存违反保密划定、保密协议的行为，，，或者受到保密部分处分的，，，连忙终止该单位的框架服务条约以及所有单项监理服务条约�！�
4.监理单位如对审核效果有争议且不可协商解决，，，则将争议提交广州仲裁委员会举行裁决�！�
